1、协助完善供应链管理，包括潜在供应商开发，供应商质量体系审核、样件开发过程和批产后质量审核；
2、依据公司实际发展需要不断完善供应商开发、管理和考核流程；
3、及时掌控供应商产品质量信息，会使用质量工具进行分析、汇总、评估、监控，持续推动供应商质量提高；
4、对供应商进行质量培训，使之满足公司产品制造所需的各项条件；
5、在供应商处对待特殊过程或关键工序进行监视和检查，确保产品质量符合图纸及技术要求；
6、协助处理采购产品来料质量问题，追踪确认供应商整改及后续改善措施实施效果评估。