职位描述
一、人员管理
1、通过制定管理奖惩制度、绩效考核标准等规范管理。
2、以均衡生产为目的对本车间的人员进行合理调配,提升下属的工作能力形成良性竞争。
二、生产管理
1、以生产计划为标准对安排团队生产、并对其执行进行确认。
2、对车间生产现场进行确认,指导现场工作中发现生产安全、6S、操作规范中存在的隐患和不足,并对其进行合理改善。
三、异常处理
针对生产中产生的设备、工艺、操作、碎片等各种异常,组织各部进行原因分析,并确认预防措施合理性,在工作中进行推进。
四、沟通协调
与设备部、工艺部沟通,协助设备、工艺部门对车间的设备、工艺进行改善提高等工作。
五、成本控制
推动支持部对物料的管理使用,合理制定标准、杜绝浪费;生产非BOM成本控制;车间生产各级做出降本方案与执行;
六、6S
1、推动车间环境目视化管理,三定原则坚持,属地化管理等工作。
2、能够发现现场的安全隐患并指导有效的改善。
七、团队精神
1、利用培训,团建等提高团队精神,是的部门人员有激情的工作。
2、制定各种激励制度,有效提升团队竞争力。
1、通过制定管理奖惩制度、绩效考核标准等规范管理。
2、以均衡生产为目的对本车间的人员进行合理调配,提升下属的工作能力形成良性竞争。
二、生产管理
1、以生产计划为标准对安排团队生产、并对其执行进行确认。
2、对车间生产现场进行确认,指导现场工作中发现生产安全、6S、操作规范中存在的隐患和不足,并对其进行合理改善。
三、异常处理
针对生产中产生的设备、工艺、操作、碎片等各种异常,组织各部进行原因分析,并确认预防措施合理性,在工作中进行推进。
四、沟通协调
与设备部、工艺部沟通,协助设备、工艺部门对车间的设备、工艺进行改善提高等工作。
五、成本控制
推动支持部对物料的管理使用,合理制定标准、杜绝浪费;生产非BOM成本控制;车间生产各级做出降本方案与执行;
六、6S
1、推动车间环境目视化管理,三定原则坚持,属地化管理等工作。
2、能够发现现场的安全隐患并指导有效的改善。
七、团队精神
1、利用培训,团建等提高团队精神,是的部门人员有激情的工作。
2、制定各种激励制度,有效提升团队竞争力。
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2、凡告知“收取服装费、押金、报名费等各种费用的信息均有欺诈嫌疑,请保持警惕。 我要举报>>>
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公司简介
江苏淮宁能源科技有限公司成立于2020年5月,主要从事高效硅异质结(HJT、SHJ等)太阳能电池、组件的研发、制造及销售,并提供相关技术服务。公司位于盐城市阜宁县经济开发区协鑫大道66号,占地面积300余亩。
公司项目分两期建设:
一期:总投资6亿元,利用现有厂房建设1.2GW大尺寸高效光伏组件项目,于2021年8月投产,年产值约15亿元。
二期:计划投资55亿元,新建厂房及配套建筑13.4万平米,建设年产5GW异质结电池和5GW光伏组件项目,年产值约100亿元。
江苏淮宁能源科技有限公司官网http://www.winingenergy.com/
公司项目分两期建设:
一期:总投资6亿元,利用现有厂房建设1.2GW大尺寸高效光伏组件项目,于2021年8月投产,年产值约15亿元。
二期:计划投资55亿元,新建厂房及配套建筑13.4万平米,建设年产5GW异质结电池和5GW光伏组件项目,年产值约100亿元。
江苏淮宁能源科技有限公司官网http://www.winingenergy.com/
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公司地址
江苏省盐城市阜宁县经济开发区协鑫大道66号